Banasupro detecta faltantes por L9 millones y refuerza controles en sus tiendas

La nueva administración de la Suplidora Nacional de Productos Básicos (Banasupro) encontró faltantes de alrededor de 9 millones de lempiras en sus centros de venta y ahora busca reducir esas pérdidas mediante controles de inventario, auditorías y cambios en el manejo del dinero y los productos.

El dato fue revelado por Aarón Reaños, gerente general de Banasupro, durante una entrevista en el foro Agenda Nacional de TNH, donde explicó los principales problemas que identificaron al asumir la administración y las medidas que implementan para corregirlos.

Además, Reaños aseguró que la institución también proyecta un ahorro anual de unos 30 millones de lempiras en sueldos, luego de reducir la cantidad de empleados de 616 a 524.

En primer lugar, uno de los problemas que más llamó la atención fue la existencia de diferencias entre los productos registrados y los inventarios físicos de los establecimientos.

“El año pasado tuvimos faltantes de 9 millones de lempiras”, explicó Reaños al referirse a la situación encontrada en la institución.

Según detalló, estos faltantes pueden responder a diferentes circunstancias y cada caso requiere una revisión individual.

“Hay cada vez ver caso puntual, es importante mencionarles también que los centros de venta, el administrador tiene su garantía, que es una garantía que estamos revisando porque consideramos que es baja”, señaló.

A partir de esta situación, la administración afirma que comenzó a reforzar los controles para conocer con mayor precisión qué productos ingresan, cuáles se venden y qué ocurre con las diferencias que aparecen en los inventarios.

Asimismo, Reaños informó que Banasupro trabaja en un sistema para reducir el manejo de efectivo en los establecimientos mediante la contratación de una empresa recolectora de dinero.

TE PUEDE INTERESAR:Hallan anomalías en 13 demandas de Choluteca que superan los L32 millones

De acuerdo con el funcionario, también se realizan auditorías y procesos administrativos cuando corresponde. 

La institución reporta, además, que durante este año ha recuperado 68 % de los faltantes detectados.

Productos vencidos 

Por otra parte, el manejo de los inventarios representa otro de los desafíos que la administración asegura haber identificado.

El problema no solamente está relacionado con productos que desaparecen o no coinciden con los registros, también existen mercancías que pueden permanecer demasiado tiempo almacenadas y terminar vencidas antes de llegar al consumidor.

Reaños explicó que la falta de sistemas tecnológicos dificultaba conocer en tiempo real el movimiento de los productos en los 121 centros de venta de Banasupro.

“Entonces, estamos tecnificando y estamos llegando a ese punto donde el flujo logístico sea adecuado”, afirmó.

En ese sentido, la institución pretende incorporar herramientas que permitan generar alertas sobre los productos próximos a vencer y mejorar la rotación de inventario.

Además, Banasupro trabaja en la modernización de sus sistemas de inventario y ventas, debido a que, según Reaños, administrar más de un centenar de establecimientos sin conectividad representa una dificultad para conocer con exactitud el comportamiento de las ventas.

Menos empleados y un ahorro proyectado de L30 millones

Mientras tanto, la administración también reportó una reducción en su planilla.

De acuerdo con las cifras presentadas, Banasupro pasó de contar con 616 empleados a 524, es decir, 92 trabajadores menos, según la comparación expuesta durante la entrevista.

Reaños aseguró que esta reorganización permitiría reducir el gasto mensual en planilla y proyectar un ahorro cercano a 30 millones de lempiras al año.

El funcionario explicó que parte de la reorganización responde a la necesidad de adecuar el personal a las ventas y operaciones de cada establecimiento.

De esta manera, la administración plantea utilizar los recursos disponibles de forma más eficiente y trasladar parte de los ahorros hacia las operaciones de la institución.

Tecnología para controlar las 121 tiendas

Finalmente, Reaños identificó la falta de tecnificación y conectividad como uno de los principales obstáculos que encontró al asumir el cargo.

“Imagínese usted estar administrando 121 centros de venta sin internet, es una cosa imposible, algo fuera de la realidad moderna en que vivimos.”

Por ello, Banasupro trabaja en un proyecto de conectividad para sus centros de venta, con la meta de que todos cuenten con acceso a internet en febrero de 2027.

La institución también busca modernizar sus unidades móviles, fortalecer el control de inventarios y mejorar la logística de distribución.

De acuerdo con Reaños, estas medidas buscan que Banasupro tenga información más precisa sobre sus ventas, inventarios y pérdidas y, al mismo tiempo, reducir gastos que puedan afectar los recursos destinados al abastecimiento de productos básicos.

Por otro lado, Banasupro es un colaborador clave en el tema de sequías en el país, acercando productos alimenticios a las comunidades más afectadas por la sequía.